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（好色先生下载安装 報道）我司組織好色先生下载安装生產部員工於2011年12月17日下午2：00在培訓室觀看《現場管理十大利器》的光碟，以其豐富的實踐經驗講述了十大利器的神力非凡，使員工懂得生產現場管理的重要性：dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
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一、工藝流程查——查－查到合理的工藝路線；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
二、平麵布置調——調－調出最短路線的平麵布置；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
三、流水線上算——算－算出最佳的平衡率；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
四、動作要素減——減－減去多餘的動作要素；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
五、搬運時空壓——壓－壓縮搬運距離、時間和空間；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
六、人機效率提——提－提高人與機器的合作效率；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
七、關鍵路線縮——縮－縮短工程項目的關鍵路線；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
八、現場環境變——變－變革工作和現場的環境；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
九、目視管理看——看－看清指示、信息和問題；dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
十、問題根源找——找－找出問題的根源並加以解決。dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
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員工們都聽得津津有味。若十大利器能有效地運用，那工藝路線更順暢了，平麵布置更合理了，工人操作效率更高了，人機結合更密切了，管理變得更簡單了，員工們也就更精神爽利了。相信，員工們一定會努力朝著這個方向邁進！dfz好色先生下载安装|玻璃管好色先生视频下载污|浮球好色先生视频下载污|玻璃板好色先生视频下载污|雙色好色先生视频下载污
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